- Coaching Prozessverbesserung und Vorbereitung ASPICE Assessment, 2nd Tier
- ASPICE Prozessverbesserung Entwicklungsprozesse eines internationalen Zulieferers
- ASPICE Prozessverbesserung Entwicklungsprozesse eines internationalen Automobilkonzerns
- Prozessanalyse und -optimierung der Implementierung ASPICE MAN.3 Projektmanagement, Planung, Monitoring und Reporting. Identifizierung, Dokumentation und Rollout der Best Practices im HW/SW Projektmanagement. Zulieferer in der Automobilbranche
- Umsetzung EU-Datenschutzgrundverordnung, Externer Datenschutzbeauftragter. Diverse Branchen.
- Release Management in einem Multi-OEM Projekt in der Automobilbranche
- Configuration Management in einem Multi-OEM Projekt in der Automobilbranche
- Requirements Management in einem Multi-OEM Projekt in der Automobilbranche
- Problem- und Change Management in einem Multi-OEM Projekt in der Automobilbranche
- Businessanalyse bei der Entwicklung eines neuen Billing Systems in der Branche Telekommunikation
- Methodenberatung zur Konsolidierung der Toollandschaft der IT in der Branche Telekommunikation
- Projektleitung Produktanalysen bei der Entwicklung eines neuen Billing Systems in der Branche Telekommunikation
- Projektleitung Entwicklung einer Testumgebung für Produktstreckentests in der Branche Telekommunikation
- Projektleitung Leitstand zum Monitoring, Steuerung und Kontrolle einer neuen Billing Prozesskette in der Branche Telekommunikation
- Methodenberatung Projekt Software Engineering Excellence zur Vereinheitlichung der Software-Entwicklungsprozesse in der Branche Telekommunikation
- Projektleitung Übergreifende Testkoordination bei der Entwicklung eines neuen Billing Systems in der Branche Telekommunikation
- Fachliche Projektleitung eines Data Ware House Billing in der Branche Telekommunikation
Detailliertere Informationen zu diesen und weiteren Projekten finden Sie in meinem Beraterprofil.